Coiffure et beauté

À travers notre alliance avec CEGECO (AGC CEGECO créée par les coiffeurs en 1976), nous accompagnons les professionnels de la coiffure et de l’esthétique dans la réussite de tous leurs projets : l’installation de leur salon, le développement ou la diversification de leur activité, la revente de leur fonds de commerce…

Au plus proche des entrepreneurs sur le terrain, les conseillers Cerfrance les accompagnent dans leurs prises de décisions dans un monde en perpétuel mouvement. Savoir s’adapter aux changements, mais aussi préserver son activité en toutes circonstances, n’est pas chose facile ! Etre bien accompagné est un atout majeur qui peut faire la différence pour un chef d’entreprise, d’autant plus lorsqu’on se lance seul comme une majorité de professionnels de la coiffure et des soins esthétiques.

Vous êtes coiffeur, professionnel de l’esthétique, prothésiste ongulaire… et vous désirez ouvrir votre propre salon ? Nous élaborons pour vous un business plan de toute beauté !
Notre connaissance du secteur et de ses complexités législatives et concurrentielles nous permet, après analyse stratégique de votre projet, de réaliser son étude dans une perspective de faisabilité.

Dans le secteur de la coiffure, vous êtes très nombreux à vous lancer seul dans l’aventure (62%). Et, même après 4 ans d'existence, on constate que les salons de coiffure restent majoritairement de taille modeste : 86% des salons ont moins de 3 salariés. Avec Cerfrance à vos côtés, vous serez toujours accompagné !

Sur ce sujet, nous pouvons vous apporter des axes de progrès à étudier ensemble :

1. La connaissance du prix de revient pour favoriser les prestations rentables.

2. Le bon choix des produits proposés à la revente par rapport à sa clientèle et à ses besoins. Sont-ils vendus en grande distribution, ou sur internet ?

3. La communication indispensable à une politique marketing adaptée.

4. La présentation des produits pour les rendre plus attractifs, mieux visibles dans les présentoirs.

5. La parfaite connaissance des produits vendus pour donner les conseils d'utilisation nécessaire.

6. La bonne compréhension de ses clients pour pouvoir leur proposer les produits dont ils ont envie.

7. La mobilisation et la motivation du personnel par des objectifs de développement et des intéressements anti-gaspillage.

8. Un travail sur les freins psychologiques des équipes et la formation du personnel.

Le saviez-vous ? Les charges de personnel et les cotisations sociales du chef d’entreprise reste le poste le plus important et celui qu'il convient de surveiller de près. Si la composition des charges a peu évoluée dans votre secteur d’activité ces dernières années, on constate des disparités importantes selon la taille de l’entreprise et sa forme juridique. Un suivi régulier de vos charges grâce à un tableau de bord d’activité est nécessaire !

En 2019, le fonds de commerce à l'actif du bilan représente en moyenne 27% du chiffre d'affaires T.T.C.

Nous pouvons vous accompagner dans la transmission de votre fonds de commerce, mais nous sommes aussi à vos côtés pour vous aider à trouver les financements de vos projets !

Vous êtes locataire ? Vous êtes nombreux à exercer en location puisque vous n'êtes que 11% à posséder vos murs. En moyenne, en France, 7,5 K€ sont consacrés au loyer (8% du chiffre d'affaires).