Témoignages & Avis Clients
Ils nous font confiance pour piloter leur activité
Parce que votre entreprise est bien plus qu'une suite de chiffres, elle mérite un accompagnement qui valorise l'humain avant tout. Que vous soyez agriculteur, artisan ou dirigeant de TPE/PME, vous bénéficiez d'un ancrage local fort grâce à 13 agences de proximité dédiées à la sécurisation de votre gestion et à l'accélération de votre croissance.
Découvrez la proximité et la disponibilité des équipes de Cerfrance de par les témoignages de nos clients-adhérents.
« La vente directe de viande bovine et de poulets de chair à la ferme ne s’invente pas du jour au lendemain : cultures, élevages, laboratoire, distribution, magasin sur site, nécessitent un gros investissement personnel… »
« Cela ne peut que favoriser l’intégration de l’activité agricole dans un bourg périurbain… »
« Je ne parvenais pas à me projeter avec mes associés, j’avais du mal à trouver ma place, nous n’avions pas les mêmes attentes, la même vision de l’entreprise… »
« J’ai amorti le coût de cette formation en 1‑an, en faisant progresser le résultat de l’entreprise, en résolvant des problèmes pour lesquels je ne trouvais pas de solutions auparavant. Et puis, dans un monde qui évolue très vite, j’ai pris conscience que se former et former ses salariés régulièrement, et pas uniquement sur de la technique, est vital pour l’entreprise. »
« Pour avoir de bonnes relations avec mes salariés, il me fallait trouver des outils, des clés de communication. On communique facilement avec certaines personnes et beaucoup plus difficilement avec d’autres… »
« Étant partie prenante dans la production, mes associés et moi-même avions la tête dans le guidon et donc du mal à consacrer du temps pour réfléchir à l’avenir de notre entreprise… »
« Nous avons entrepris une formation de haut niveau destinée aux dirigeants, afin de travailler sur notre stratégie d'entreprise et sur la mise en œuvre des changements nécessaires à la poursuite de notre croissance… »
« Le fait de diriger l’entreprise à 3 peut apparaître comme une force, mais constitue parfois également un handicap dans la prise de décision… »
« Pour réussir notre projet, nous avons sollicité les compétences que nous n’avions pas. Ainsi, nous nous sommes fait accompagner dans cette reprise par les collaborateurs Cerfrance. Nous avons rencontré des conseillers en droit fiscal et droit social pour la constitution de la société et pour l’étude de notre statut social ».
« Étant partie prenante dans la production, mes associés et moi-même avions la tête dans le guidon et donc du mal à consacrer du temps pour réfléchir à l’avenir de notre entreprise… »
« Nous avons entrepris une formation de haut niveau destinée aux dirigeants, afin de travailler sur notre stratégie d'entreprise et sur la mise en œuvre des changements nécessaires à la poursuite de notre croissance… »
« Le fait de diriger l’entreprise à 3 peut apparaître comme une force, mais constitue parfois également un handicap dans la prise de décision… »
